lunes, 8 de noviembre de 2010

Perfil de un gerente social. ¿Somos gerentes sociales?

Un Gerente Social debe primero que todo entender que la Gerencia Social es una filosofía, es decir, un conjunto de premisas o valores, sin dejar de lado los principios de convivencia; ir más allá de lo que se está pidiendo, es decir, buscar la excelencia; siempre rescatar la parte humana; tener en cuenta establecer las mediaciones necesarias para reconocer las culpas personales y así tener el valor para cambiar, la serenidad para aceptar y la sabiduría para diferenciar; y por último, establecer un reconocimiento del espacio, sabiendo delegar funciones para así trabajar con inteligencia.

El gerente social debe trabajar con el desarrollo de estrategias de liderazgo participativo en donde se tenga en cuenta la opinión de los colaboradores respaldándolos, dirigiéndolos y entrenándolos. Es importante resaltar que se necesita tener en cuenta el desarrollo integral de las personas con una potenciación de las capacidades, desarrollando una participación de cada uno en todos los escenarios.

Los gerentes sociales deben tener presente siempre el ser, el saber y el hacer, teniendo en cuenta que la gerencia social es entendida como la capacidad de los seres humanos de pensar de acuerdo con criterios democráticos, es decir, no está arraigada únicamente a las organizaciones de carácter privado.

El gerente social debe tener en cuenta la responsabilidad social en donde se debe tener una base en la solidaridad, la confianza y la ética. De esta manera se puede resaltar la responsabilidad social empresarial que construye el concepto de riqueza social que retoma lo que tiene que ver con la productividad, entendida como la capacidad de dar racionalmente los recursos para producir bienes y servicios para la dignidad humana de todos; además, se retoma la organización estableciendo sistemas de relaciones para lograr un objetivo común crear, y mantener convergencia de saberes; por último, se tiene en cuenta la gobernabilidad entendida como la capacidad de una sociedad de darse orden a sí misma para buscar propósitos colectivos que contribuyan a su dignidad.

Además, el gerente social debe establecer una relación directa entre los compromisos, la motivación y la productividad, teniendo en cuenta que la motivación es una parte fundamental para que las organizaciones funcionen de manera correcta puesto que es un impulso hacia la acción que hace que un individuo trate de alcanzar los objetivos que son valiosos para el de manera consciente o inconsciente.

Es de esta manera que el gerente social debe mantener un perfil profesional en el que se maneje una perspectiva de manera integral e incluyente en donde se tenga en cuenta el principio de competitividad que garantice  el cambio y el logro de las metas y los objetivos que tienen todos y cada uno de los integrantes de la organización.

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